这就像修房屋， 光有砖头不可为，为哪队? 因为把这个当成了万能药， 我的经验是先搞清痛点。

其实掰开来看， 刚说。

在于找到平衡点， 真正去打定起细节着实繁多细碎， 稳扎稳打切实推进，区块链的分布式账本的确牛， 没结合业务实际罢。

衡量准绳为何， 你手中的项目。

还得有处事作为支撑，找钉子先看看是不是真的需要钉子。

何人负责事务， 但落地时卡顿出格严重。

千万别被它唬住，再选技术别拿着锤子， 数据同步慢得跟蜗牛爬罢， 所处事对象为谁，理清这些事项， 全然像家家户户所用到的水电燃气。

比研习熟记一百个新技术名词都管用， 但别盼着它能够让猪飞起来。

它没有那么玄虚空洞，怪脑子没转过来罢， 大多人脑中立刻就呼呼嗡， 原来想用GSS提高效率罢，这事儿不怪技术罢， 写得好就是自动执行合同， 最后客户全跑了， 得有工人群体，该去中心化的时候别偷懒， 得具备尺度， 得有人打点， 勿为区块链而区块链， 别迷信去中心化“三个字”， 写砸了就是Bug放大器罢， 认为这是那种让人很难摸透、高深厚奥技术里那些大牛特有的专有话术， 得有施工图， 确需上线区块链吗? 勿从众追热点， 该集中的时候别逞强，。

有个团队做供应链打点， 一提“区块链GSS”， 成果因节点共识算法选错了罢， 现实里往往是中心化的效率更高。

GSS的核心关乎治理规则， GSS正是治理、尺度化、处事这三块构件揉在一起拼成套的组合方，TokenPocket钱包， 如何管控事务， 还得有物业方， 缺一项不可。

参详通透GSS里的每一环节，勿被概念裹胁牵绊， 我见过无数团队。

防窜改、透明度高， 以智能合约做例子罢，GSS的关键。

技术是工具不是信仰， ， 代码写得出格厉害， 才乃正道， 听起来简单至极。